В течение нескольких лет компания Apple с гордостью поддерживала проект празднования Рождества на Северном Полюсе (поддержка научных экспедиций). Видимо, в связи с кризисом было принято решение о приостановке данной поддержки.
“Apple has been honored to work with the North Pole the last several
years to make Christmas possible, however, we have decided together
that this is the last year for Christmas.”
http://applecanceledchristmas.com/
среда, 17 декабря 2008 г.
четверг, 11 декабря 2008 г.
Android для разработчиков
Пора продавать виндовые девайсы и вставать в очередь. "Гламурный" iPhone меня не впечатлил, а вот за "Андроидом" давно наблюдаю. И вот...
Google объявил о появлении в продаже специальной модели телефона Android Dev Phone 1 «для разработчиков». Приобрести устройство можно только при условии регистрации в качестве разработчика Android. По цене $399 (практически столько же стоит G1 от T-Mobile без контракта) любой разработчик может купить полностью разлоченный телефон, на который можно устанавливать любые приложения.
Продажа такой модели будет осуществляться на 18 рынках мира. Телефон будет работать вне диапазона T-Mobile с любой сим-картой. Специально для обычных пользователей компания издала предупреждение, что покупая устройство «для разработчиков», они делают это только на свой страх и риск. Стоимость членского взноса для участия в клубе разработчиков составляет $25.
среда, 10 декабря 2008 г.
DRBD как основа построения отказоустойчивого кластера
Если вы планируете строительство отказоустойчивого кластера (например для биллинговой системы), рекомендую обратить внимание на разработку DRBD австралийской компании LinBit. Основная "вкусность" DRBD - это синхронизация блоков устройств хранения данный через сеть по TCP/IP.
Piwik - opensource альтернатива GoogleAnilytic
Piwik представляет альтернативу GoogleAnalytic - систему, построенную на базе PHP и MySQl, которая устанавливается на веб-сервер и проводит сбор и анализ данных.
вторник, 9 декабря 2008 г.
Эффект присутствия
В продолжение эмоционального постинга "Сисадмин - урод", некоторые заметки "по ходу пьесы" - о буднях отдела ИТ. Вечная тема от том, кто что и сколько делает.
Давеча знакомые ИТшники жаловались: "Макс, ну вот ты пишешь такие умные постинги о том как надо относится к пользователям, ИТшники-уроды и тп... Вот смотри ситуация, я - начальник небольшого отдела, у меня есть один приходящий помощник с 1С-специализацией. А моя деятельность - поддержание всей ИТ инфраструктуры. Я просто даю задания помощнику и слежу за выполнением. Других людей нет. А вот бухгалтерия скандалит - барышни уверены, что я ничего не делаю, а всю работу за меня делает помощник, и это при том, что он приходит ИНОГДА, а я сижу тут постоянно... Вот как быть?"
Я вспомнил начальные трения с финансовым отделом на предыдущей работе. Устаканилось все просто, даже учитывая тот факт, что у меня нет специального финансового образования и финансовые системы я понимаю только "изнутри" - с позиций архитектуры серверов, приложений и баз данных (в то время как основные вопросы пользователей касаются, как правило, использования програм).
Я всегда придерживался следующей тактики. Я просто садился с Нач.Фин.отдела и просил перечислить как он видит поддержку его отдела с позиции ИТ: что для этого нужно и что я могу предоставить исходя из реальных условий (проекты, время, люди). Как правило уже один этот шаг уже снимает половину проблем, регламентирует их и уж точно разряжает обстановку. Люди видят, что ты не просто от них отмахиваешься, а пытаешься действовать исходя из условий рабочего процесса.
И у меня бухгалтерия до сих пор меня любит :). Сейчас жалуются что сейчас ими никто не знаимается. Самое веселое, что я ими практически не занимался - я просто не мог ими заниматься, ибо не знал 80% всех тонкостей проблем с бухгалтерским софтом. Впрямую занимались этим сотрудники моего отдела. Все что я делал - это по-возможности сразу реагировал на их просьбы, если никого в данный момент свободного нет и проблема мне известна (нет сети, висит база и т.п.) - устранял сам, или говорил когда исправим. На все тратилось 1-2 минуты, остальное - организация. И в результате у них было ощущение, что на самом деле всем занимается только начальник ИТ отдела, а его подчиненных не допросишься. И вот это уже нормальная ситуация, так и должно быть - все обращения - через руководителя, он все сам решит КАК и КТО. Внутри отдела я сам знаю кто и чем занят и сам разберусь. Банальность, почему-то до сих пор актуальная - задача руководителя - сделать так чтобы проблема решалась быстро.
Давеча знакомые ИТшники жаловались: "Макс, ну вот ты пишешь такие умные постинги о том как надо относится к пользователям, ИТшники-уроды и тп... Вот смотри ситуация, я - начальник небольшого отдела, у меня есть один приходящий помощник с 1С-специализацией. А моя деятельность - поддержание всей ИТ инфраструктуры. Я просто даю задания помощнику и слежу за выполнением. Других людей нет. А вот бухгалтерия скандалит - барышни уверены, что я ничего не делаю, а всю работу за меня делает помощник, и это при том, что он приходит ИНОГДА, а я сижу тут постоянно... Вот как быть?"
Я вспомнил начальные трения с финансовым отделом на предыдущей работе. Устаканилось все просто, даже учитывая тот факт, что у меня нет специального финансового образования и финансовые системы я понимаю только "изнутри" - с позиций архитектуры серверов, приложений и баз данных (в то время как основные вопросы пользователей касаются, как правило, использования програм).
Я всегда придерживался следующей тактики. Я просто садился с Нач.Фин.отдела и просил перечислить как он видит поддержку его отдела с позиции ИТ: что для этого нужно и что я могу предоставить исходя из реальных условий (проекты, время, люди). Как правило уже один этот шаг уже снимает половину проблем, регламентирует их и уж точно разряжает обстановку. Люди видят, что ты не просто от них отмахиваешься, а пытаешься действовать исходя из условий рабочего процесса.
И у меня бухгалтерия до сих пор меня любит :). Сейчас жалуются что сейчас ими никто не знаимается. Самое веселое, что я ими практически не занимался - я просто не мог ими заниматься, ибо не знал 80% всех тонкостей проблем с бухгалтерским софтом. Впрямую занимались этим сотрудники моего отдела. Все что я делал - это по-возможности сразу реагировал на их просьбы, если никого в данный момент свободного нет и проблема мне известна (нет сети, висит база и т.п.) - устранял сам, или говорил когда исправим. На все тратилось 1-2 минуты, остальное - организация. И в результате у них было ощущение, что на самом деле всем занимается только начальник ИТ отдела, а его подчиненных не допросишься. И вот это уже нормальная ситуация, так и должно быть - все обращения - через руководителя, он все сам решит КАК и КТО. Внутри отдела я сам знаю кто и чем занят и сам разберусь. Банальность, почему-то до сих пор актуальная - задача руководителя - сделать так чтобы проблема решалась быстро.
четверг, 4 декабря 2008 г.
Прожорливые дата-центры (ЦОДы)
Американцы наряду с выборами и финансовым кризисом слегка озабочены еще и энергопотреблением (что собственно органично переплетается с финансами и энергоносителями). Подсчитано, что дата центры "кушают" столько же сколько все телевидение.
Неудивительно, что актуальными сейчас являются вопросы "озеленения" центров хранения и обработки данных. Эксперты старательно пытаются подсчитать, что дешевле - более длительное время обработки данных при экономном режиме суперкомпьютеров и равномерной нагрузке или же работа на полной мощности, но с определенной периодичностью (зависит от задач). По крайней мере, циркулирует ряд статей об экономической целесообразности и производительности ЦОД. По собственному опыту, могу сказать что при полной нагрузке - в месяц даже при российской "халявной" стоимости киловатт-часов, набегает приличная цифра.
Energy costs are the second largest expense in a data center, behind only labor costs. The EPA data shows that data centers use 1.5 percent of all electricity consumption in the United States, which equated to 61 billion kilowatt-hours (kWh) and $4.5 billion in 2006. It also equals the energy required to keep all the televisions running in the country. Moreover, data centers have a larger carbon footprint than airplanes.
Неудивительно, что актуальными сейчас являются вопросы "озеленения" центров хранения и обработки данных. Эксперты старательно пытаются подсчитать, что дешевле - более длительное время обработки данных при экономном режиме суперкомпьютеров и равномерной нагрузке или же работа на полной мощности, но с определенной периодичностью (зависит от задач). По крайней мере, циркулирует ряд статей об экономической целесообразности и производительности ЦОД. По собственному опыту, могу сказать что при полной нагрузке - в месяц даже при российской "халявной" стоимости киловатт-часов, набегает приличная цифра.
Найден конец света
Наконец я сам воочию увидел конец жизни - он лежит тут: http://www.ipstat.com/
Интернет это уже не зеркало реальной жизни - это свой собственный мир и своя реальность...
Интернет это уже не зеркало реальной жизни - это свой собственный мир и своя реальность...
Сисадмин - урод!
Есть в области ИТ индустрии недалекие люди, которые обожают играть в начальников. Учитывая тот факт что ИТ-сфера это вообще по сути своей сфера обслуживания, то данные игры выглядели бы смешно, если бы не их ключевая роль. К сожалению часто слышу от разных людей, как правило не связанных с ИТ, высказывания примерно такого плана: "Этот урод, сисадмин, кем он себя возомнил? Ходишь к нему, ходишь, а он то "завтраками" кормит, то просто посылает, дескать занят... А у меня между прочем работа стоит!". Вот я, с позиции ИТ-менеджера с более чем 10 летним стажем, совершенно четко могу сказать - этот сисадмин - действительно урод. Это такой маленький ИТ-бек, сидит у себя в каморке и думает что он всех держит за яйца, а его все должны холить и лелеять. Умственная ограниченность, само-неорганизованность и неспособность к планированию. В любой ситуации, в любом коллективе и при любой форме собственности - у ИТ-шника не может быть оправданий подобной работы. При самом скверном развитии событий, когда нет возможности что-то сделать (разные бывают ситуации - умер сервер а денег у фирмы нет и тп) - всегда должен быть четкий план "ликвидации последствий" и нормальное человеческое отношение к сотрудникам - информирование о причинах и сроках работ.
Когда-то мой любимый корейский директор вызвал меня на ковер (с целью объяснений за поведение моих сотрудников ИТ отдела) и сказал сакраментальные слова: "Мы с тобой, денег для компании не зарабатываем, наша задача - сделать все возможное и невозможное вот для них - кто эти деньги зарабатывает логистикой, продажей, сервисом... И управляя отделом, ты лично несешь ответственность за всю службу."
Если одновременно вызывает ген.директор починить интернет и операционист устранить проблему с принтером - ты прекрасно можешь пойти к директору сам, а сотрудника своего отправить к операционисту. Если ты один - значит надо проставить приоритеты и информировать всех когда ты сможешь помочь и по какой причине.
В защиту своего брата-ИТ-шника, могу сказать, да, бывают юзвери полные дубы. Но извини, есть руководство и есть HR - это уже их компетенция. Даже если рассмотреть вариант, когда для ИТ-специалиста совсем нет условий для работы - то, сам факт что ты там еще работаешь и терпишь - говорит о тебе самом.
(навеяно разговорами на кухне - почему у жены на работе не работает почта вторую неделю)
Когда-то мой любимый корейский директор вызвал меня на ковер (с целью объяснений за поведение моих сотрудников ИТ отдела) и сказал сакраментальные слова: "Мы с тобой, денег для компании не зарабатываем, наша задача - сделать все возможное и невозможное вот для них - кто эти деньги зарабатывает логистикой, продажей, сервисом... И управляя отделом, ты лично несешь ответственность за всю службу."
Если одновременно вызывает ген.директор починить интернет и операционист устранить проблему с принтером - ты прекрасно можешь пойти к директору сам, а сотрудника своего отправить к операционисту. Если ты один - значит надо проставить приоритеты и информировать всех когда ты сможешь помочь и по какой причине.
В защиту своего брата-ИТ-шника, могу сказать, да, бывают юзвери полные дубы. Но извини, есть руководство и есть HR - это уже их компетенция. Даже если рассмотреть вариант, когда для ИТ-специалиста совсем нет условий для работы - то, сам факт что ты там еще работаешь и терпишь - говорит о тебе самом.
(навеяно разговорами на кухне - почему у жены на работе не работает почта вторую неделю)
Узбекский феномен
Зайдя сегодня в офис одного из банков, куда мне перечисляют зп, я с удивлением обнаружил что как минимум 70% сотрудников - далеко не европейской внешности. заранее оговорюсь - я не националист, не шовинист, просто интересна вдруг стала тенденция "гастарбайтеров" во всех сферах. Ну, положим, к коммунальной сфере мы все привыкли, а вот в банковской сфере... учитывая банковский кризис в России и огромное количество безработных в этой сфере - тут уже извините не скажешь "русские не хотят работать в этой области". Тогда почему?
Если говорить о моделировании бизнес процесса, то такой выбор - это фактически девальвация управления. Рассмотрим простейший пример. Кризиса нет. Главная задача - репутация банка. Обученный опытный сотрудник (в любой сфере профессионала - это профессионал) работает 2-3 раза быстрее и качественнее. Наступает кризис. Как я уже писал в предыдущих материалах - наиболее распространенные методы снижения расходов - это сокращения хороших кадров. Вместо 10 профессионалов теперь набираем 5 сотрудников, которые будут работать количественно так же, а в по зарплате - в 2 раза меньше. Имеем 4 кратное снижение расходов. Рапортуем начальству. А то что девочка-операционист, которая меня обслуживала за 5 минут, теперь тыркает кнопочки в незнакомой банковской системе по 20 мин на клиента - так это уже проблемы клиентов... Не до жиру. А вот вопрос в том - переживет ли этот банк кризис при таком отношении и (я полагаю) оттоке вкладов?
И так везде: заместо ИТ отдела можно набрать "компьютерщиков" не за 60тр в мес., а за 25 - вон сколько объявлений и еще конкурс! 1С и винду видел? - годен к строевой.
Если говорить о моделировании бизнес процесса, то такой выбор - это фактически девальвация управления. Рассмотрим простейший пример. Кризиса нет. Главная задача - репутация банка. Обученный опытный сотрудник (в любой сфере профессионала - это профессионал) работает 2-3 раза быстрее и качественнее. Наступает кризис. Как я уже писал в предыдущих материалах - наиболее распространенные методы снижения расходов - это сокращения хороших кадров. Вместо 10 профессионалов теперь набираем 5 сотрудников, которые будут работать количественно так же, а в по зарплате - в 2 раза меньше. Имеем 4 кратное снижение расходов. Рапортуем начальству. А то что девочка-операционист, которая меня обслуживала за 5 минут, теперь тыркает кнопочки в незнакомой банковской системе по 20 мин на клиента - так это уже проблемы клиентов... Не до жиру. А вот вопрос в том - переживет ли этот банк кризис при таком отношении и (я полагаю) оттоке вкладов?
И так везде: заместо ИТ отдела можно набрать "компьютерщиков" не за 60тр в мес., а за 25 - вон сколько объявлений и еще конкурс! 1С и винду видел? - годен к строевой.
Правила Бобровникова
Потрясающий материал, написанный в живой манере и авторитетно подкрепленный математическими выкладками - на сайте Павла Бобровникова. Менеджмент и системный анализ в области Информационных Технологий. Очень живо, очень жизненно и крайне интересно. основное отличие от других сайтов - это не "калька" с иностранной практики, это прекрасная российская логика - "просто включи мозги".
Интересно все. Особо меня потрясла "модель менеджмента конечных результатов (MERA)".
(Вся статья "Системный анализ. Менеджмент конечными результатами деятельности (MERA)." 2006г.)
Само по себе утверждение не ново - интересно сравнение развития меделей B2C, B2B, G2B. Более того, прекрасно очерчены бизнес-модели поведения компании в условиях катастрофы (кризис - чем не катастрофа?!).
Интересно все. Особо меня потрясла "модель менеджмента конечных результатов (MERA)".
Для того чтобы бизнес был конкурентоспособен, он должен активно использовать информационные технологии. В противном случае конкурентоспособность бизнеса снижается. Однако только использование информационных технологий как средства повышения конкурентоспособности в бизнесе недостаточно чтобы бизнес был успешным.
(Вся статья "Системный анализ. Менеджмент конечными результатами деятельности (MERA)." 2006г.)
Само по себе утверждение не ново - интересно сравнение развития меделей B2C, B2B, G2B. Более того, прекрасно очерчены бизнес-модели поведения компании в условиях катастрофы (кризис - чем не катастрофа?!).
среда, 3 декабря 2008 г.
Моделирование бизнес процессов и Интернет
Наверное многие бизнес-аналитики в серьезном бизнесе (крупные финансовые структуры, промышленный сектор) знают о BPEL если не все, то почти все. Где и какие данные брать, как их "укладывать". Но мало кто использует BPM в среднем и малом бизнесе.
Речь пойдет о старом добром XML и огромных возможностях, которые предоставляются различными web-сервисами. Яндекс уже частично реализовал функционал XML-запросов. Пусть пока это поисковые запросы и определение позиций. Не так уж и мало, для тех кто связан с интернет (он-лайн торговля и расширение бизнеса). А теперь представим себе базу Яндекс-Маркета, в которой хранится оцень ценная и интересная информация о ценах, позициях, продажах и тп. Путем грамотных XML запросов возможно было бы использовать эти данные для реализации собственных бизнес моделей. Далее. Google XML и API. Вебмастерами используется сейчас уже очень широко. Думаю недалек тот момент, когда эти веб-сервисы смогут предоставлять XML-запросы практически любой сложности.
Речь пойдет о старом добром XML и огромных возможностях, которые предоставляются различными web-сервисами. Яндекс уже частично реализовал функционал XML-запросов. Пусть пока это поисковые запросы и определение позиций. Не так уж и мало, для тех кто связан с интернет (он-лайн торговля и расширение бизнеса). А теперь представим себе базу Яндекс-Маркета, в которой хранится оцень ценная и интересная информация о ценах, позициях, продажах и тп. Путем грамотных XML запросов возможно было бы использовать эти данные для реализации собственных бизнес моделей. Далее. Google XML и API. Вебмастерами используется сейчас уже очень широко. Думаю недалек тот момент, когда эти веб-сервисы смогут предоставлять XML-запросы практически любой сложности.
BPM/BI - кирпич к ногам или все же спасательный круг?
Общаясь с коллегами по ИТ из разных компаний и организаций, стал наблюдателем довольно интересных процессов. Правда, совсем не внушающих оптимизм. Что происходит сейчас в большинстве фирм - в области корпоративной политики? Как правило это цепная реакция на экономические факторы ("ну кризис же, как вы не понимаете!"): сокращения бюджета, сокращение штата, продажа всего того что еще ликвидно.
У Жванецкого была такая вещь "На вопрос Как дела - могут дать в морду" - истерия сейчас во многих компаниях. Доходит до курьезов: спрашиваю знакомых айтишников что творится, они заявляют что половину ИТ команды уволили, половину посадили на сдельщину, но народ во всем офисе (пусть поредевшем) как сидел целыми днями на "одноклассниках" - так и сидит, и стал больше сидеть на хедхантере и джоб.ру- ибо страшно. А если бы вместо этого провели грамотную политику в фирме - никому не страшно было бы и все работали спокойно и плодотворно.
Кризис - это прекрасная перспектива пересмотреть свою стратегию и оптимизировать процессы. Более того, в стремлении сократить все что можно и продать все что продается - многие организации явно переусердствовали, т.е. встали на позицию "лучше перестраховаться". Тем самым практически перекрывая себе все пути к маневрированию - а если говорить о бизнесе - то фактически ослабили свои позиции в будущем.
Побывав в одном из бывших своих мест работы, с удивлением обнаружил, что уникальные разработки бизнес моделей - фактически заброшены. То, что с таким трудом и кропотливостью еще задолго до кризиса внедрялось и прививалось сотрудникам - сейчас самим же руководством просто "задвинуто в дальний угол". Анализы и прогнозы продаж, оценка рисков, анализы ситуаций на рынках и тп- все это никому не нужно.
Ладно прогнозы, но те важнейшие элементы так называемой Business Intelligence, использование которых в неблагоприятных условиях просто обязательно - и они игнорируются. Простой пример: грамотное использование BI технологий (которых там и внедрять то уже не надо было) думаю что очень значительно сократило текущие расходы и, возможно, сохранило бы несколько необходимых для хорошей работы рабочих мест. Т.е. и атмосфера в фирме была бы не такая унылая и расходы снизились бы.
Markus Sprenger в своей работе еще в середине этого года писал:
"Один из факторов, который иногда игнорируют даже успешные компании, — важнейшая роль процессов и решений, обеспечивающих благоприятный климат в организации даже в условиях спада. В частности, грамотно интегрированные средства business intelligence и управления эффективностью могут иметь обширное положительное влияние на операционную эффективность, сокращение расходов и производительность труда отдельных сотрудников. Хорошо продуманное решение обеспечивает большую точность и понимание прибыльности организации, особенностей клиентов, цепи поставки, операций, финансового благополучия и ряда других показателей."
И как скорее счастливое исключение - есть компании, в которых разумно подходят к угрозам - тщательно анализируют, разрабатывают различные варианты развития ситуации, составляют долгосрочные и краткосрочные планы. Умнички - это моделирование бизнес процессов, та самая нужная вещь, которая при грамотном использовании практически 100% страхует бизнес. Общаясь с коллегами по системной интеграции, узнал что достаточное количество компаний, которые вкладывают деньги в DW/BPM/BI даже в тяжелых экономических условиях. Центры обработки данных и просто хранилища данных - это путь к выживанию. Информация, сохраненая и обработанная - во все времена была самой ценной вещью.
У Жванецкого была такая вещь "На вопрос Как дела - могут дать в морду" - истерия сейчас во многих компаниях. Доходит до курьезов: спрашиваю знакомых айтишников что творится, они заявляют что половину ИТ команды уволили, половину посадили на сдельщину, но народ во всем офисе (пусть поредевшем) как сидел целыми днями на "одноклассниках" - так и сидит, и стал больше сидеть на хедхантере и джоб.ру- ибо страшно. А если бы вместо этого провели грамотную политику в фирме - никому не страшно было бы и все работали спокойно и плодотворно.
Кризис - это прекрасная перспектива пересмотреть свою стратегию и оптимизировать процессы. Более того, в стремлении сократить все что можно и продать все что продается - многие организации явно переусердствовали, т.е. встали на позицию "лучше перестраховаться". Тем самым практически перекрывая себе все пути к маневрированию - а если говорить о бизнесе - то фактически ослабили свои позиции в будущем.
Побывав в одном из бывших своих мест работы, с удивлением обнаружил, что уникальные разработки бизнес моделей - фактически заброшены. То, что с таким трудом и кропотливостью еще задолго до кризиса внедрялось и прививалось сотрудникам - сейчас самим же руководством просто "задвинуто в дальний угол". Анализы и прогнозы продаж, оценка рисков, анализы ситуаций на рынках и тп- все это никому не нужно.
Ладно прогнозы, но те важнейшие элементы так называемой Business Intelligence, использование которых в неблагоприятных условиях просто обязательно - и они игнорируются. Простой пример: грамотное использование BI технологий (которых там и внедрять то уже не надо было) думаю что очень значительно сократило текущие расходы и, возможно, сохранило бы несколько необходимых для хорошей работы рабочих мест. Т.е. и атмосфера в фирме была бы не такая унылая и расходы снизились бы.
Markus Sprenger в своей работе еще в середине этого года писал:
"Один из факторов, который иногда игнорируют даже успешные компании, — важнейшая роль процессов и решений, обеспечивающих благоприятный климат в организации даже в условиях спада. В частности, грамотно интегрированные средства business intelligence и управления эффективностью могут иметь обширное положительное влияние на операционную эффективность, сокращение расходов и производительность труда отдельных сотрудников. Хорошо продуманное решение обеспечивает большую точность и понимание прибыльности организации, особенностей клиентов, цепи поставки, операций, финансового благополучия и ряда других показателей."
И как скорее счастливое исключение - есть компании, в которых разумно подходят к угрозам - тщательно анализируют, разрабатывают различные варианты развития ситуации, составляют долгосрочные и краткосрочные планы. Умнички - это моделирование бизнес процессов, та самая нужная вещь, которая при грамотном использовании практически 100% страхует бизнес. Общаясь с коллегами по системной интеграции, узнал что достаточное количество компаний, которые вкладывают деньги в DW/BPM/BI даже в тяжелых экономических условиях. Центры обработки данных и просто хранилища данных - это путь к выживанию. Информация, сохраненая и обработанная - во все времена была самой ценной вещью.
воскресенье, 30 ноября 2008 г.
Индусы будут строить свой глобус
Индийская исследовательская организация по изучению космоса ISRO, откроет собственный проект, аналогичный Google Earth в конце этого месяца. Название проекта - Bhuvan, что на санскрите означает «Земля». Программа позволит пользователям рассматривать поверхность земли с разрешением 10 метров, что разительно отличается от возможностей Google Earth, который дает рассмотреть только 200-метровые участки.
В основе проекта будет находится работа системы спутников, которые осуществляют высококачественные снимки Индии, а в дальнейшем, и всего мира. Изначально сервис будет предоставлять снимки полностью бесплатно. Если фаза тестирования пройдет удачно, полная функциональность сервиса будет доступна к весне. В дальнейших планах Bhuvan подключение систем GPS.
Также со временем исследователи, вероятнее всего, добавят коммерческие возможности в свой проект, что позволит хотя бы частично монетизировать космическую съемку, которая является частью 40-летнего плана исследования космоса в Индии.
Все замечательно, только для построения интернет-системы масштаба Google Earth им понадобятся такие же если не больше вложения как и в космическую часть программы.
В основе проекта будет находится работа системы спутников, которые осуществляют высококачественные снимки Индии, а в дальнейшем, и всего мира. Изначально сервис будет предоставлять снимки полностью бесплатно. Если фаза тестирования пройдет удачно, полная функциональность сервиса будет доступна к весне. В дальнейших планах Bhuvan подключение систем GPS.
Также со временем исследователи, вероятнее всего, добавят коммерческие возможности в свой проект, что позволит хотя бы частично монетизировать космическую съемку, которая является частью 40-летнего плана исследования космоса в Индии.
Все замечательно, только для построения интернет-системы масштаба Google Earth им понадобятся такие же если не больше вложения как и в космическую часть программы.
пятница, 14 ноября 2008 г.
HR о ситуации с кадрами в ИТ
Нина Карелина, управляющий партнер компании ИМИКОР:
"Я никак не могу понять, почему многие специалисты в настоящий момент не до конца осознают всю серьезность того, что происходит на рынке. О какой смене работы может идти речь? Нужно в первую очередь проводить внутреннюю переоценку своих компетенций и мотивов. Я бы посоветовала продолжать работать на нынешнем месте и приготовиться к изменениям, происходящим на рынке. Что касается роста заработных плат – не стоит его ждать ни от нынешних работодателей, ни от будущих. Пожалуй, зарплаты будут уменьшаться, но никак не расти."
Юлия Иванова, руководитель московского офиса THI Selection:
"В данной ситуации очень важно понять истинные мотивы вашего желания сменить работодателя. Например, если вы хотели серьезного повышения, наверное, сейчас не лучшее время продолжать поиск. Не забывайте, что иногда «лучшее – враг хорошего». А вот если у вас более веские причины – дерзайте. Ничего нереального в смене места работы на сегодняшней день нет. Рынок функционирует, просто правила игры немного изменились. Раньше соискатель был более капризным, мог выбирать работу по отдаленным от профессионального интереса критериям. Иногда встречались соискатели, которые искали работодателя по станциям метро. Сейчас, безусловно, о такой роскоши даже не говорят."
Григорий Черкасов, старший специалист отдела развития бизнеса «МЭЙНСТРИМ Консалтинг»:
"Шансы найти себя в другой организации (без потерь в финансовом и карьерном плане) в условиях текущего кризиса существенно снизились. В своей же компании такие шансы как раз увеличиваются. То есть в случае, если вы не просто пережидаете (что тоже разумно), но и проявляете себя с наилучшей стороны, у вас есть шанс занять место менее эффективного или менее лояльного руководителя, проявить себя, выполняя новые обязанности, перешедшие к вам в результате перераспределений функций сокращаемых коллег."
Предложения на рынке труда есть и никуда исчезнуть не должны. Поиск работы – тоже работа. Причем очень ответственная, так как от результата поиска зависят ваше будущее и ваша карьера. Поэтому к вопросу трудоустройства нужно отнестись со всей серьезностью. Вы это делаете только для себя. Уделите этому моменту вашей жизни наибольшее внимание, если хотите достичь успеха.
А вот что сами спецы думают:
"КРИЗИС ? Что такое кризис на уровне компании, это - не умение предвидеть и не имение в штате тех, кто предвидит. Это - ошибки владельцев и топов при найме "своих", "перспективных", "адекватных" и "специально обученных". В кризис воспитывать надо компании и их владельцев (это у них проблемы, это они теряют сверхдоходы), а не специалистов (они всегда и без советов доброжелателей достаточно гибки и адекватны)."
"Никакой кризис - специалистов не затронет. Затронет людей на подхвате, или руководство (в их бонусах по итогам). Даже термин появился "офисный планктон", это люди, которые не должны были попасть на работу, но попали ))) Теперь они играют статистику - количество уволенных, количество резюме, изменение их з.п. (от нуля до бесконечности для бесконечно бесполезного персонала). А профессионал именно сейчас должен просить повышения, так как он эффективная часть бизнеса, и при желании сам может стать бизнесом. А бизнес без профи - кандидат в банкроты даже на золотых рудниках."
А теперь о самой ситуации на рынке ИТ:
Состояние рынка труда определяется соотношением количества резюме к количеству вакансий – «Индексом HeadHunter» Если этот показатель больше 1, то предложение превышает спрос, если меньше 1, то спрос выше, чем предложение.
(по материалам hh.ru)
"Я никак не могу понять, почему многие специалисты в настоящий момент не до конца осознают всю серьезность того, что происходит на рынке. О какой смене работы может идти речь? Нужно в первую очередь проводить внутреннюю переоценку своих компетенций и мотивов. Я бы посоветовала продолжать работать на нынешнем месте и приготовиться к изменениям, происходящим на рынке. Что касается роста заработных плат – не стоит его ждать ни от нынешних работодателей, ни от будущих. Пожалуй, зарплаты будут уменьшаться, но никак не расти."
Юлия Иванова, руководитель московского офиса THI Selection:
"В данной ситуации очень важно понять истинные мотивы вашего желания сменить работодателя. Например, если вы хотели серьезного повышения, наверное, сейчас не лучшее время продолжать поиск. Не забывайте, что иногда «лучшее – враг хорошего». А вот если у вас более веские причины – дерзайте. Ничего нереального в смене места работы на сегодняшней день нет. Рынок функционирует, просто правила игры немного изменились. Раньше соискатель был более капризным, мог выбирать работу по отдаленным от профессионального интереса критериям. Иногда встречались соискатели, которые искали работодателя по станциям метро. Сейчас, безусловно, о такой роскоши даже не говорят."
Григорий Черкасов, старший специалист отдела развития бизнеса «МЭЙНСТРИМ Консалтинг»:
"Шансы найти себя в другой организации (без потерь в финансовом и карьерном плане) в условиях текущего кризиса существенно снизились. В своей же компании такие шансы как раз увеличиваются. То есть в случае, если вы не просто пережидаете (что тоже разумно), но и проявляете себя с наилучшей стороны, у вас есть шанс занять место менее эффективного или менее лояльного руководителя, проявить себя, выполняя новые обязанности, перешедшие к вам в результате перераспределений функций сокращаемых коллег."
Предложения на рынке труда есть и никуда исчезнуть не должны. Поиск работы – тоже работа. Причем очень ответственная, так как от результата поиска зависят ваше будущее и ваша карьера. Поэтому к вопросу трудоустройства нужно отнестись со всей серьезностью. Вы это делаете только для себя. Уделите этому моменту вашей жизни наибольшее внимание, если хотите достичь успеха.
А вот что сами спецы думают:
"КРИЗИС ? Что такое кризис на уровне компании, это - не умение предвидеть и не имение в штате тех, кто предвидит. Это - ошибки владельцев и топов при найме "своих", "перспективных", "адекватных" и "специально обученных". В кризис воспитывать надо компании и их владельцев (это у них проблемы, это они теряют сверхдоходы), а не специалистов (они всегда и без советов доброжелателей достаточно гибки и адекватны)."
"Никакой кризис - специалистов не затронет. Затронет людей на подхвате, или руководство (в их бонусах по итогам). Даже термин появился "офисный планктон", это люди, которые не должны были попасть на работу, но попали ))) Теперь они играют статистику - количество уволенных, количество резюме, изменение их з.п. (от нуля до бесконечности для бесконечно бесполезного персонала). А профессионал именно сейчас должен просить повышения, так как он эффективная часть бизнеса, и при желании сам может стать бизнесом. А бизнес без профи - кандидат в банкроты даже на золотых рудниках."
А теперь о самой ситуации на рынке ИТ:
Состояние рынка труда определяется соотношением количества резюме к количеству вакансий – «Индексом HeadHunter» Если этот показатель больше 1, то предложение превышает спрос, если меньше 1, то спрос выше, чем предложение.
(по материалам hh.ru)
четверг, 13 ноября 2008 г.
Только в клетках говорят попугаи
Я твердила о морях и кораллах.
Я поесть хотела суп черепаший.
Я шагнула на корабль, а кораблик
Оказался из газеты вчерашней.
То одна зима идёт, то другая.
За окошком метели завывают.
Только в клетках говорят попугаи,
А в лесу они язык забывают.
У порога стали горы - громады.
Я к подножию щекой припадаю.
И не выросла ещё та ромашка,
На которой я себе погадаю.
А весною я в несчастье не верю,
И капели не боюсь моросящей.
А весной линяют разные звери.
Не линяет только солнечный зайчик.
(Песенка)
ну в общем как-то так...
Кризис. Очень популярное слово. Чуть что - кризис виноват. Это такое магическое слово, которое позволяет некоторым людям творить то, за что в нормальных условиях их давно послали бы. Массовыми увольнениями и сокращениями никого не удивишь - это одна сторона медали. Но вот что совсем меня не радует - это под лозунгом борьбы за "лишние траты" резать зарплату. Собственно в данной ситуации сотрудник стоит перед выбором - либо послать, либо проглотить и остаться. Послать страшно - крайне неудачное время для поиска новой работы - переизбыток кадров, инфляция и на носу Новый Год. Остаться - значит признать, что с тобой можно делать все что угодно - моральный прессинг. При этом отдача от такого сотрудника будет уже никакая - работать он будет только из-под палки и без всякого энтузиазма.
Я поесть хотела суп черепаший.
Я шагнула на корабль, а кораблик
Оказался из газеты вчерашней.
То одна зима идёт, то другая.
За окошком метели завывают.
Только в клетках говорят попугаи,
А в лесу они язык забывают.
У порога стали горы - громады.
Я к подножию щекой припадаю.
И не выросла ещё та ромашка,
На которой я себе погадаю.
А весною я в несчастье не верю,
И капели не боюсь моросящей.
А весной линяют разные звери.
Не линяет только солнечный зайчик.
(Песенка)
ну в общем как-то так...
Кризис. Очень популярное слово. Чуть что - кризис виноват. Это такое магическое слово, которое позволяет некоторым людям творить то, за что в нормальных условиях их давно послали бы. Массовыми увольнениями и сокращениями никого не удивишь - это одна сторона медали. Но вот что совсем меня не радует - это под лозунгом борьбы за "лишние траты" резать зарплату. Собственно в данной ситуации сотрудник стоит перед выбором - либо послать, либо проглотить и остаться. Послать страшно - крайне неудачное время для поиска новой работы - переизбыток кадров, инфляция и на носу Новый Год. Остаться - значит признать, что с тобой можно делать все что угодно - моральный прессинг. При этом отдача от такого сотрудника будет уже никакая - работать он будет только из-под палки и без всякого энтузиазма.
Solaris 10 10/08
Неистовые фанаты Солярки - радуемся: технология виртуализация доступна для свободного даунлоуда. Короче, обновление.
• ZFS boot on x86 and SPARC systems
• Support for new Intel Xeon, AMD Opteron, UltraSPARC and SPARC64 processor based systems
• Virtualization enhancements such as Solaris Containers upgrade on attach
• Networking and security enhancements
• Device drivers for the latest network cards and other peripherals
http://www.sun.com/
• ZFS boot on x86 and SPARC systems
• Support for new Intel Xeon, AMD Opteron, UltraSPARC and SPARC64 processor based systems
• Virtualization enhancements such as Solaris Containers upgrade on attach
• Networking and security enhancements
• Device drivers for the latest network cards and other peripherals
http://www.sun.com/
Конференция HPC Server 2008 в Москве
Завтра 14 ноября 2008 пройдет конференция Windows HPC Server 2008 в России. Официальное мероприятие посвященное запуску сервера.
"HPC Server 2008 – новое поколение платформы для высокопроизводительных вычислений от Microsoft выходит на Российский рынок в начале ноября 2008 года. Microsoft Россия приглашает всех настоящих и будущих пользователей высокопроизводительных вычислений отпраздновать это событие и поближе познакомиться с особенностями нового решения. Windows HPC Server 2008 позволяет достичь скорости вычислений в среднем на 25-30% больше, чем предыдущая версия продукта – Windows Compute Cluster Server 2003, и тем самым выходит в лидеры по производительности на самых сложных нагрузках.
Для участия в пленарной сессии конференции в Москву специально приезжает генеральный директор подразделения Microsoft HPC Кирилл Фаенов, который расскажет о процессе разработки Windows HPC Server 2008 и будущих перспективах платформы. На последующих докладах вы сможете познакомиться с решениями партнеров для различных отраслей, а также особенностями работы с новым продуктом.
На выставке, проводимой в фойе мероприятия, вы увидите высокопроизводительные кластерные решения от партнеров Microsoft и сможете задать вопросы производителям программного и аппаратного обеспечения для HPC."
"HPC Server 2008 – новое поколение платформы для высокопроизводительных вычислений от Microsoft выходит на Российский рынок в начале ноября 2008 года. Microsoft Россия приглашает всех настоящих и будущих пользователей высокопроизводительных вычислений отпраздновать это событие и поближе познакомиться с особенностями нового решения. Windows HPC Server 2008 позволяет достичь скорости вычислений в среднем на 25-30% больше, чем предыдущая версия продукта – Windows Compute Cluster Server 2003, и тем самым выходит в лидеры по производительности на самых сложных нагрузках.
Для участия в пленарной сессии конференции в Москву специально приезжает генеральный директор подразделения Microsoft HPC Кирилл Фаенов, который расскажет о процессе разработки Windows HPC Server 2008 и будущих перспективах платформы. На последующих докладах вы сможете познакомиться с решениями партнеров для различных отраслей, а также особенностями работы с новым продуктом.
На выставке, проводимой в фойе мероприятия, вы увидите высокопроизводительные кластерные решения от партнеров Microsoft и сможете задать вопросы производителям программного и аппаратного обеспечения для HPC."
суббота, 8 ноября 2008 г.
GoGo - в погоне за качеством поиска
На сайте "Анализаторы поисковых систем" обнаружил очень любопытные результаты работы поисковика GoGo: по качеству навигационного и тематического поиска он фактически перегнал Google и находится на втором месте после Яндекса. В частности Gogo.ru позволяет ограничивать область поиска коммерческими и информационными сайтами, а также форумами и блогами.
Рейтинг блогов
Очень полезно иногда просматривать различные рейтинги - помимо анализа ситуации есть еще и возможность обнаружить "жемчужинку" - интересный, но доселе тебе неизвестный ресурс или информацию. Ковырял http://blograte.ru/ - получил море удовольствия. Обнаружил явное несоответствие между официальной версией "кризиса в России нет" и количеством народу без работы. Хороший Блог Димка.
вторник, 14 октября 2008 г.
Кадры в интернете. Судьба профессионала
Блок-конференция «Кадры в интернете. Судьба профессионала» пройдет в рамках RIW-2008: 24 октября с 11:00 до 18:20 в Синем зале и будет состоять из 4 последовательных секций (каждая по 80 минут).
Основные темы блок-конференции «Кадры в интернете. Судьба профессионала»
1. Кто сколько стоит и сколько платят за таланты в Интернете
2. Каким должен быть идеальный рекрутинговый проект в сети?
3. Вокруг электронного рекрутмента
4. Молодые специалисты в Интернете.
Основные темы блок-конференции «Кадры в интернете. Судьба профессионала»
1. Кто сколько стоит и сколько платят за таланты в Интернете
2. Каким должен быть идеальный рекрутинговый проект в сети?
3. Вокруг электронного рекрутмента
4. Молодые специалисты в Интернете.
Поисковая система Hakia
Основная идея поисковой системы Hakia — это грамотный и достоверный семантический поиск. Дело в том, что даже страница с большим количеством ссылок может и не быть достаточно релевантна. Поисковик при поддержке экспертов, способен решить эту неоднозначность, предоставив пользователям отредактированную достоверную информацию. Кроме того, в результаты выдачи будет добавлены изображения и пользовательский контент. Основной упор — концепция поиска вне «большой 10-ки» — поиска за пределами первых 10 результатов выдачи основных поисковиков (Google, MSN, Yahoo…).
Поисковая система Hakia гонется за популярностью, предпочитая высокое качество ответов и пользовательского опыта, который не могут дать крупные поисковики. Залог успеха, по словам представителей компании — это достоверные источники с релевантной информацией, доступные широкому кругу пользователей. Т.е. поисковик позиционирует себя как эксперта в области поиска: вы задаете критерии поиска, а задача поисковика предоставить вам не просто результаты, а те результаты, которые бы максимально соответствовали вашим запросам.
Сама идея «экспертного поиска» не нова. Отличие Hakia в оригинальных методиках статистического анализа результатов поиска вне «большой 10-ки» — дабы выдать пользователю не «многолинки» и наиболее популярные ресурсы, а объективную информацию.
Поисковая система Hakia гонется за популярностью, предпочитая высокое качество ответов и пользовательского опыта, который не могут дать крупные поисковики. Залог успеха, по словам представителей компании — это достоверные источники с релевантной информацией, доступные широкому кругу пользователей. Т.е. поисковик позиционирует себя как эксперта в области поиска: вы задаете критерии поиска, а задача поисковика предоставить вам не просто результаты, а те результаты, которые бы максимально соответствовали вашим запросам.
Сама идея «экспертного поиска» не нова. Отличие Hakia в оригинальных методиках статистического анализа результатов поиска вне «большой 10-ки» — дабы выдать пользователю не «многолинки» и наиболее популярные ресурсы, а объективную информацию.
суббота, 27 сентября 2008 г.
3D trailers
Три очень качественных примера хорошего 3D-рендера и анимации - все вылизано и выверенно до мелочей.
http://horosh.ru/upload/armoredcore_cg_lau...srb_trlr_hd.mp4
http://horosh.ru/upload/WOTLK_WEB_1280_Xvid_RU.avi
http://horosh.ru/upload/t_warhammer_dow2_e...ematic_h264.mov
http://horosh.ru/upload/armoredcore_cg_lau...srb_trlr_hd.mp4
http://horosh.ru/upload/WOTLK_WEB_1280_Xvid_RU.avi
http://horosh.ru/upload/t_warhammer_dow2_e...ematic_h264.mov
пятница, 26 сентября 2008 г.
Профессия - художник
Винсент Лафоре, известный фото-кутюрье из Нью Йорка в своем блоге опубликовал ролик из серии "За кадром" - как с помощью фотоаппарата Canon EOS 5D MKII снимается фильм. Впечатляет!
Amazon для Android
Один из самых известных он-лайн магазинов Amazon сообщил, что откроет для пользователей нового коммуникатора на базе операционной системы Android приложение по типу iTunes.
По данным издания VentureBeat, первые рабочие образцы коммуникатора будут содержать данное приложение. Главным отличием программы от Amazon будет возможность аренды либо приобретения фильмов и видео.
По данным других источников, приложение будет мобильной версией он-лайн магазина MP3 от Amazon.
По данным издания VentureBeat, первые рабочие образцы коммуникатора будут содержать данное приложение. Главным отличием программы от Amazon будет возможность аренды либо приобретения фильмов и видео.
По данным других источников, приложение будет мобильной версией он-лайн магазина MP3 от Amazon.
пятница, 19 сентября 2008 г.
Яндексируем форумы
Команда Яндекса выпустила набор специальных плагинов для популярных форумов, выдающих универсальный индексируемый RSS. Плагины работают с такими движками как PHPBB, Invision Power Board, vBulletin.
При помощи данных "надстроек" форумы будут полностью проиндексированы и поиск по ним значительно упростится. Внедрить поиск от Яндекса можно будет двумя способами: поставить форму для поиска по форуму, которая ведет на поиск по блогам, или получать xml с результатами поиска и оформить все в дизайне форума, сообщает блог Яндекса.
При помощи данных "надстроек" форумы будут полностью проиндексированы и поиск по ним значительно упростится. Внедрить поиск от Яндекса можно будет двумя способами: поставить форму для поиска по форуму, которая ведет на поиск по блогам, или получать xml с результатами поиска и оформить все в дизайне форума, сообщает блог Яндекса.
Hi-load RU
Конференция разработчиков высоконагруженных систем пройдет в Москве 6 и 7 октября, ее участниками станут 500 интернет-разработчиков, технических менеджеров, team-лидеров и ведущих специалистов.
Подробнее
Особое внимание уделяется концепции программы HL++
Подробнее
Особое внимание уделяется концепции программы HL++
Обновление PicLens
Компания Cooliris выпустила обновление PicLens - модуля/плагина просмотра и поиска картинок в броузерах в режиме 3D.
Усовершенствована система поиска и сортировки картинок, обновлен интерфейс и добавлена возможность быстрой "шары" - предоставления доступа.
Google Android вступил в финальную фазу
Заочная популярность мобильных устройств на базе OS Google Android (операционной системы с открытым кодом) по некоторым оценкам уже превзошла популярность iPhone. Многие даже поззиционируют этот проект как iPhone-killer, но мне кажется две совершенно разные ветки развития мобильных устройств, на вкус и цвет. Хотя преимущества открытого кода, безусловно налицо.
По словам Энди Рубина (Andy Rubin) директора Google по мобильным платформам, первый готовый смартфон под управлением Android появится 23 сентября. Проект Android вступил в финальную фазу и компания очень довольна полученными результатами. Первым провайдером, который будет поддерживать работу GPhone станет американский провайдер T-Mobile. Смартфон будет представлен провайдером в Нью-Йорке.
Мобильный поиск от Гугл
Новый мобильный поиск в Гугл для девайсов под ОС Windows Mobile теперь возможен в США и Англии. В новой версии применяется технология Gears Geolocation API - определяется местонахождение устройства в текущий момент времени и предлагаются результаты поиска, учитывая эти координаты. Технология, которая используется в поиске, аналогична той, которая применяется в проекте Google maps для мобильных устройств.
Пользователи США и Великобритании, где запущен сервис, могут осуществлять поиск по спискам ближайших заведений, просматривать прогноз погоды для местности, в которой находятся, и многое другое.
Пользователи США и Великобритании, где запущен сервис, могут осуществлять поиск по спискам ближайших заведений, просматривать прогноз погоды для местности, в которой находятся, и многое другое.
вторник, 16 сентября 2008 г.
Глубокий поиск - Infovell
"Исследовательский движок" Infovell от учёных из Калифорнийского университета в Беркли (University of California at Berkeley) позволяет по-новому взглянуть на само понятие поиска нужных документов в Интернете. Ему доступно то, что пропускают даже Google и Yahoo. По данным исследования, проведённого генетиками, работающими над проектом расшифровки генома человека (Human Genome Project), традиционные поисковые системы индексируют лишь 0,2% страниц Интернета. Оставшиеся 99,8% (так называемая deep web) представляют собой огромный массив информации, доступ к которому обычные "движки" получить не могут (необходима регистрация или подписка).
При этом часто именно в "глубокой паутине" находится информация, так необходимая учёным. Чтобы помочь коллегам отыскать такие "невидимые" данные, исследователи из Беркли взялись за разработку Infovell. И хотя этот проект далеко не первый в своём роде, кое-чем он всё же может похвастаться.
Почему за новую поисковую систему взялись именно исследователи кодов животных организмов? Потому что они хорошо знакомы с методами генетических исследований. Ведь чтобы разобраться и найти что-либо в "дебрях" ДНК животных, нужно нечто большее, чем "ключевые слова".
Действительно, в генетике нет ключевых слов, потому для подобных проектов были разработаны новые уникальные и мощные техники. Теперь благодаря Infovell эти техники позволят вычленять знания любого размера из материала на любом языке и даже любой другой символьной системы (например из нотной записи). При этом единственное требование к документам - чтобы они были цифровыми.
Поиск по ключевым словам, конечно, имеет определённый смысл для каких-либо общих целей. Он позволяет получить доступ к популярному и открытому контенту.
Но когда дело доходит до поиска необходимого документа узкой специализации, чаще всего ввод нескольких основных слов даёт слишком много результатов (иногда к делу вовсе не относящихся), а слишком уж большое их количество, соответственно, не даёт вообще ничего. Тем временем объём скрытой во Всемирной паутине информации растёт.
Дело, конечно, в природе самих сайтов, которые оказались вдали от популярных ресурсов и не обладают интерфейсами, дружественными к основным на сегодняшний день поисковым движкам, а также в целях, под которые заточены эти поисковики.
Так как "глубокую паутину" использует небольшое количество людей, то и трафик она получает значительно меньший. Это в свою очередь отражается на результатах поиска (которые выводятся в соответствии с данными таких систем, как PageRank от Google). Частным сайтам мешают присутствующие на них формы регистрации и подписки, которые не дают как следует индексировать их.
Поисковая система Infovell позволяет искать целыми "ключевыми фразами", отмечают создатели: от параграфов до целых документов, или даже набора документов общим объёмом до 25 тысяч слов. Как мы уже сказали, Infovell не зависит от языка, так как родилась в лабораториях, "разговаривающих" на генетических кодах. Пользователи могут искать страницы на английском, арабском, китайском языках или же вводить в строке поиска математические уравнения, химические формулы.
Ещё один плюс: новый поисковик не требует каких-либо особых познаний (не придётся учить знаки логических операций, чтобы корректно ввести информацию для поиска).
Новый дата-центр Ядекса
Яндекс готовит к запуску новый датацент в Ивантеевке. Открытие объекта запланировано на конец 2008 года.
В ивантеевском дата-центре разместится более 7 тысяч серверов. Площадь составит 2500 квадратных метров, подведённая мощность — 4 МВт. Яндекс планирует соединить ивантеевский дата-центр с собственным московским оптическим кольцом.
Увидеть, как выглядят дата-центры Яндекса, и прочитать немного об их истории, можно здесь: http://company.yandex.ru/datacenters/
среда, 3 сентября 2008 г.
Вычислительный кластер на Sony Playstation 3
Собрать вычислительный кластер на игровых приставках? Поначалу мне показалось это... довольно занимательным сообщением. Но последующие сообщения в сообществе, и, более того, собранный одним из игровых подразделений Sony настоящий вычислительный кластер - заставили серьезнее отнестись к вопросу. Более того, TerraSoft реализует промышленный выпуск кластеров на базе PlayStation3.
Первым этим вопрос озадачился и успешно решил доктор Фрэнк Мюллер из университета Северной Каролины. Он смог собрать кластер из 8 нод PC3, на базе Linux, используя ПО с открытым кодом.
* Fedora Core 5 Linux ppc64
* MPICH2 (also MPI API) locally: man MPI
* OpenMP v2.5 (via gcc)
* gcc (C compiler)
* CellSDK 1.1
В настоящий момент широко используются такие дистрибутивы Линукс как: Fedora, Yellow Dog, Ubuntu, OpenSuSE (подробнее).
Дело в том, что процессор как нельзя лучше подходит для построения кластерных архитектур, а открытая спецификация позволяет писать программы для кластерной платформы под свои нужды.
Как правило вычислительные кластеры и суперкомпьютеры используются в математике, географии и астрофизике. Очень ожидаемая область применения - 3Dмоделирование и рендеринг.
Установка Linux Fedora на PS3 и написание кода для кластера описано на сайте IBM.
вторник, 2 сентября 2008 г.
Android Market
Google раскрыл информацию об ожидаемой пользователями опции Android OS — Android Market, который должен стать ответом Apple's App Store. Android Market позволит пользователям с легкостью найти, приобрести, скачать и установить приложения для мобильной операционной системы.
Кроме того, пользователи смогут выразить свое мнение и оставить отзыв о программе. По словам компании, процесс как для разработчиков, так и для потребителей будет очень напоминать развитие сайта YouTube.
Бета-версия Android Market, которая будет доступна для операционной системы Android будет поддерживать только бесплатные приложения и предложит практически все предусмотренные возможности для разработчиков. Более поздние версии Android Market позволят программистам управлять версиями программ и собирать аналитические данные по их использованию.
Кроме того, пользователи смогут выразить свое мнение и оставить отзыв о программе. По словам компании, процесс как для разработчиков, так и для потребителей будет очень напоминать развитие сайта YouTube.
Бета-версия Android Market, которая будет доступна для операционной системы Android будет поддерживать только бесплатные приложения и предложит практически все предусмотренные возможности для разработчиков. Более поздние версии Android Market позволят программистам управлять версиями программ и собирать аналитические данные по их использованию.
«Google Chrome» — интернет броузер нового поколения
На днях Гугл объявил об открытии нового проекта с открытым кодом — «Google Chrome» — интернет броузер нового поколения.
По предварительным данным будет использоваться существующий рендерный движок Webkit с элементами Google’s Gears. Также будет использоваться виртуальная машина JavaScript V8, отличительной способностью которой является серьезное увеличение скорости работы.
В интерфейсной части проекта, в отличии от Мозиллы, новый Google Chrome будет использовать панель закладок/tabs поверх адресной строки, а не под ней.
Над безопасностью тоже серьезно поработают — в новом броузере будет специальная закладка «Инкогнито», информация о работе в которой не будет нигде сохраняться или учитываться. Кроме этого в броузер будет встроен механизм автоматического отслеживания подозрительных сайтов.
вторник, 26 августа 2008 г.
Ленточка к XSAN
Ну что же... Хочу себя поздравить - прицепил к XSAN (сетевое хранилище) ленточную библиотеку. Пустячок, а структура хранилища теперь обрела законченный вид! В качестве софта выбор пал на фаворита BakBone Backup . Теперь вся "несколько-сот-террабайтная" махина данных будет ложиться со скоростью 120 MB/s на ленту, помимо дисковых библиотек. И все под управлением MacOSX (люблю :) )
Пока решали эту задачу - познакомились еще и с системами записи на DVD, медленнее, но чуток надежнее ленты. Теперь пытаемся осмыслить - сколько еще будет актуален этот ленточный бэкап, учитывая темпы снижения стоимости дисковых носителей.
пятница, 22 августа 2008 г.
Новый HPC2008 RC2
Команда разработчиков Microsoft платформы High Performance Computing выпустила новый пак RC2.
Windows HPC Server 2008 позволяет строить вычислительные кластеры на основе x64 архитектурыы Windows Server 2008 (32- и ia64 железо не поддерживается).
Тестировщики могут скачать RC2 с сайта HPC
Windows HPC Server 2008 позволяет строить вычислительные кластеры на основе x64 архитектурыы Windows Server 2008 (32- и ia64 железо не поддерживается).
Тестировщики могут скачать RC2 с сайта HPC
Открыта предварительная версия сайта Платформы
По адресу platforma2009.ru открыта предварительная версия сайта Платформы. Полноценный сайт и регистрация на конференцию откроется в начале сентября, а пока у всех желающих есть возможность оставить свою контактную информацию и первым узнать об открытии регистрации. А тем временем в Microsoft, несмотря на летние отпуска, полным ходом идет подготовка к конференции: определяется список докладов и лабораторных работ, подбираются докладчики, анализируются пожелания, оставленные участниками предыдущей конференции, планируются изменения в логистике, которые нужно внести для того, чтобы конференция «Платформа 2009» еще больше понравилась участникам.
SQL Server 2008 Новые возможности
Корпорация Майкрософт снова выпустила новую версию сервера SQL Server, обещающую упростить жизнь администраторов баз данных. Последняя версия, SQL Server 2008, содержит множество новых
функций и возможностей, значительно улучшающих администрирование.
К числу основных нововведений относятся:
Управление.
1. Функция управления политиками SQL Server 2008, которая называлась функцией динамического управления (DMF – Declarative Management Framework) в CTP-версиях, позволяет создавать и выполнять политики конфигурации для одного или нескольких серверов баз данных.
2. Сборщик данных.
Другой новой привлекательной функцией управление является сборщик данных. Администраторам баз данных часто необходим сбор данных управления от большого числа серверов, и многие администраторы создали собственные решения для выполнения этого процесса. Сборщик данных – это встроенный механизм, упрощающий задачу сбора данных, относящихся к управлению. Он позволяет использовать агент SQL Server и службы SQL Server Integration Services (SSIS) для создания платформы для сбора и сохранения данных, предоставляя возможности обработки ошибок, аудита и ведения журнала сбора данных.
Масштабируемость.
1. SQL Server 2008 имеет встроенную функцию сжатия, позволяющую сжимать файлы базы данных и журналов транзакций, связанные с соответствующей базой данных. В SQL Server 2005 появилась возможность сжатия данных файлов или файловых групп, доступных только для чтения, но эта форма сжатия просто использует возможность сжатия файловой системы Windows® NTFS. В SQL Server 2008 появилось сжатие на уровне строк и страниц, которое предоставляет преимущества, недоступные при сжатии на уровне файлов данных.
2. Также появился регулятор ресурсов. Эта новая функция позволяет определять объем ресурсов, который может использоваться отдельными рабочими нагрузками или группами рабочих нагрузок во время выполнения. Регулятор ресурсов позволяет создавать среду, в которой на одном сервере сосуществует множество различных рабочих нагрузок без опасности того, что одна или несколько этих нагрузок вызовут перегрузку сервера или снижение производительности других рабочих нагрузок.
Производительность.
1. SQL Server обеспечивает уменьшение общего число блокировок, сохраняемых процессом, благодаря укрупнению небольших блокировок уровня строк и страниц до больших блокировок уровня таблиц.
2. SQL Server 2008 работает с механизмом секционирования таблиц (который появился в SQL Server 2005), позволяя ядру SQL Server укрупнять блокировки на уровне секции до уровня таблицы.
3. SQL Server 2008 предлагает несколько новых улучшений обработчика запросов для взаимодействия запроса с секционированными таблицами.
Высокая доступность
1. SQL Server 2008 предоставляет множество улучшений зеркального отображения базы данных. Например, ранее зеркальное отображение базы данных иногда приводило к появлению проблем производительности, относящихся к переносу данных журнала транзакций из основных баз данных в зеркальные.
2. Возможность восстановления поврежденных страниц данных на основном сервере.
3. Другая новая функция, ЦП с поддержкой горячей замены, позволяет устанавливать на сервере базы данных дополнительные ЦП, не влияя на доступность баз данных, находящихся на этом сервере.
Новое для безопасности.
В SQL Server 2008 шифрование значительно улучшено благодаря введению двух новых функций: расширенное управление ключами и прозрачное шифрование данных.
Электронная документация по SQL Server 2008
Загрузка RTM-версии
функций и возможностей, значительно улучшающих администрирование.
К числу основных нововведений относятся:
Управление.
1. Функция управления политиками SQL Server 2008, которая называлась функцией динамического управления (DMF – Declarative Management Framework) в CTP-версиях, позволяет создавать и выполнять политики конфигурации для одного или нескольких серверов баз данных.
2. Сборщик данных.
Другой новой привлекательной функцией управление является сборщик данных. Администраторам баз данных часто необходим сбор данных управления от большого числа серверов, и многие администраторы создали собственные решения для выполнения этого процесса. Сборщик данных – это встроенный механизм, упрощающий задачу сбора данных, относящихся к управлению. Он позволяет использовать агент SQL Server и службы SQL Server Integration Services (SSIS) для создания платформы для сбора и сохранения данных, предоставляя возможности обработки ошибок, аудита и ведения журнала сбора данных.
Масштабируемость.
1. SQL Server 2008 имеет встроенную функцию сжатия, позволяющую сжимать файлы базы данных и журналов транзакций, связанные с соответствующей базой данных. В SQL Server 2005 появилась возможность сжатия данных файлов или файловых групп, доступных только для чтения, но эта форма сжатия просто использует возможность сжатия файловой системы Windows® NTFS. В SQL Server 2008 появилось сжатие на уровне строк и страниц, которое предоставляет преимущества, недоступные при сжатии на уровне файлов данных.
2. Также появился регулятор ресурсов. Эта новая функция позволяет определять объем ресурсов, который может использоваться отдельными рабочими нагрузками или группами рабочих нагрузок во время выполнения. Регулятор ресурсов позволяет создавать среду, в которой на одном сервере сосуществует множество различных рабочих нагрузок без опасности того, что одна или несколько этих нагрузок вызовут перегрузку сервера или снижение производительности других рабочих нагрузок.
Производительность.
1. SQL Server обеспечивает уменьшение общего число блокировок, сохраняемых процессом, благодаря укрупнению небольших блокировок уровня строк и страниц до больших блокировок уровня таблиц.
2. SQL Server 2008 работает с механизмом секционирования таблиц (который появился в SQL Server 2005), позволяя ядру SQL Server укрупнять блокировки на уровне секции до уровня таблицы.
3. SQL Server 2008 предлагает несколько новых улучшений обработчика запросов для взаимодействия запроса с секционированными таблицами.
Высокая доступность
1. SQL Server 2008 предоставляет множество улучшений зеркального отображения базы данных. Например, ранее зеркальное отображение базы данных иногда приводило к появлению проблем производительности, относящихся к переносу данных журнала транзакций из основных баз данных в зеркальные.
2. Возможность восстановления поврежденных страниц данных на основном сервере.
3. Другая новая функция, ЦП с поддержкой горячей замены, позволяет устанавливать на сервере базы данных дополнительные ЦП, не влияя на доступность баз данных, находящихся на этом сервере.
Новое для безопасности.
В SQL Server 2008 шифрование значительно улучшено благодаря введению двух новых функций: расширенное управление ключами и прозрачное шифрование данных.
Электронная документация по SQL Server 2008
Загрузка RTM-версии
вторник, 12 августа 2008 г.
5 "непоняток" Висты
"Вы ничего не поняли!" - видимо так отвечать представители Microsoft уже утомились или же просто еще один вариант тактики популяризации Висты - но решили выпустить статью "Пять непонятых возможностей Виста"
"Windows Vista содержит огромное количество принципиальных архитектурных изменений, закладывающих мощнейший потенциал развития этой ветки операционных систем и приложений на их основе. Возможно, инновационность продукта сыграла злую шутку и некоторые возможности Windows Vista не были оценены рынком по достоинству, а отдельные просто неверно истолкованы. Если вас запутали противоречивые комментарии, прочитайте статью, в которой рассмотрены Пять неверно понятых функций Windows Vista, включая контроль учетных записей, управление образами, модель видеодрайвера, средства поиска и 64-разрядную архитектуру."
"Windows Vista содержит огромное количество принципиальных архитектурных изменений, закладывающих мощнейший потенциал развития этой ветки операционных систем и приложений на их основе. Возможно, инновационность продукта сыграла злую шутку и некоторые возможности Windows Vista не были оценены рынком по достоинству, а отдельные просто неверно истолкованы. Если вас запутали противоречивые комментарии, прочитайте статью, в которой рассмотрены Пять неверно понятых функций Windows Vista, включая контроль учетных записей, управление образами, модель видеодрайвера, средства поиска и 64-разрядную архитектуру."
Вистаманы из глубинки
"У нас два по всем наyкам,
Hо ботаникy мы знаем на пять.
Два по всем наyкам,
Hо ботаникy мы знаем на пять -
Пока живы pастаманы из глyбинки -
Вавилонy бyдет не yстоять."
(Гребенщиков, "Растаманы из глубинки")
Если есть операционная система - ее нужно знать. Это факт. Вне зависимости от того - нравится она тебе или нет - просто Windows Vista есть. И будет есть (ресурсы - близко к шутке :) )
Хочу представить хороший, профессиональный и очень полезный сайт http://www.vistaman.ru/
Основной упор - основные отличия и преимущества SP1 для Windows Vista
А интересного там мноооога, поверьте!
Так что:
"Hам в школе выдали линейкy,
Чтобы меpить объем головы..."
Hо ботаникy мы знаем на пять.
Два по всем наyкам,
Hо ботаникy мы знаем на пять -
Пока живы pастаманы из глyбинки -
Вавилонy бyдет не yстоять."
(Гребенщиков, "Растаманы из глубинки")
Если есть операционная система - ее нужно знать. Это факт. Вне зависимости от того - нравится она тебе или нет - просто Windows Vista есть. И будет есть (ресурсы - близко к шутке :) )
Хочу представить хороший, профессиональный и очень полезный сайт http://www.vistaman.ru/
Основной упор - основные отличия и преимущества SP1 для Windows Vista
А интересного там мноооога, поверьте!
Так что:
"Hам в школе выдали линейкy,
Чтобы меpить объем головы..."
суббота, 2 августа 2008 г.
EDGE локализован
Подкастовый блог-ресурс TechNet Edge локализован - теперь можно выбрать язык в настройках профайла.
Для тех, кто в танке: на данном сайте публикуются интервью и презентации ведущих менеджеров и разработчиков Microsoft. Для ИТ-специалиста очень полезный и информативный ресурс.
Для тех, кто в танке: на данном сайте публикуются интервью и презентации ведущих менеджеров и разработчиков Microsoft. Для ИТ-специалиста очень полезный и информативный ресурс.
пятница, 1 августа 2008 г.
Yahoo, Intel и Hewlett Packard анонсировали решение о создании альянса для выполнения распределенных вычислений "вычислительное облако" ("cloud computing") следуя глобальной тендеции предотвращения "мирового господства" Microsoft в области распределенных вычислений. (Само по себе крайне спорное мнение ибо у как раз с распределенными вычислениями у Майкрософт не так все гладко даже в HPC2008)
Ранее Google и IBM объединились, чтобы продвинуть исследования в развитии SAAS - программное обеспечение, физически использующее хостинг дата-центров и предоставляемое пользователям как Интернет-сервис.
На самом деле, не смотря на футуристический имидж - вычислительные облака не являются столь уж фантастическими. Тому реально работающие службы электронной почты Gmail, Yahoo, Hotmail предлагаемые соответственно Google, Yahoo, Microsoft, - все они используют вычислительные облака. Google расширил список онлайн-ПО предоставляемого пользователям, предоставляя он-лайн работу с документами под маркой Google Docs.
Kevin Heisler
http://blog.searchenginewatch.com/blog/080729-152257
Ранее Google и IBM объединились, чтобы продвинуть исследования в развитии SAAS - программное обеспечение, физически использующее хостинг дата-центров и предоставляемое пользователям как Интернет-сервис.
На самом деле, не смотря на футуристический имидж - вычислительные облака не являются столь уж фантастическими. Тому реально работающие службы электронной почты Gmail, Yahoo, Hotmail предлагаемые соответственно Google, Yahoo, Microsoft, - все они используют вычислительные облака. Google расширил список онлайн-ПО предоставляемого пользователям, предоставляя он-лайн работу с документами под маркой Google Docs.
Kevin Heisler
http://blog.searchenginewatch.com/blog/080729-152257
Рынок ИТ-специалистов в России
Хороший, профессиональный обзор кадрового рынка в области ИТ подготовлен ХХ:
http://hh.ru/contents/publication.do?publicationRubrikId=75&publicationId=2381
В сфере «ИТ и Интернет» предложение превышает спрос на руководящие позиции в 2–4 раза, при этом наблюдается дефицит специалистов в целом. Соискатели претендуют на должности руководителей, но не всегда опыт и компетенция этих специалистов соответствуют требованиям работодателей, о чем свидетельствует рост спроса на топ-менеджеров.
Большинство (около 50%) выпускников ВМК работают в области «Информационных технологий» программистами (50%), аналитиками (20%), менеджерами/руководителями проектов (20%). Вторая по популярности отрасль среди выпускников – «Банки/Инвестиции» – позиции аналитиков и инвестиционных менеджеров занимают 12% молодых специалистов. Третья по популярности область – «Маркетинг» – руководителями проектов и аналитиками работают 7% выпускников. Ищут работу в сфере «Информационных технологий» 39% молодых специалистов, закончивших ВМК (рисунок 4), 22% – в финансовой и банковской области, 4% – видят себя в науке и образовании.
http://hh.ru/contents/publication.do?publicationRubrikId=75&publicationId=2381
В сфере «ИТ и Интернет» предложение превышает спрос на руководящие позиции в 2–4 раза, при этом наблюдается дефицит специалистов в целом. Соискатели претендуют на должности руководителей, но не всегда опыт и компетенция этих специалистов соответствуют требованиям работодателей, о чем свидетельствует рост спроса на топ-менеджеров.
Большинство (около 50%) выпускников ВМК работают в области «Информационных технологий» программистами (50%), аналитиками (20%), менеджерами/руководителями проектов (20%). Вторая по популярности отрасль среди выпускников – «Банки/Инвестиции» – позиции аналитиков и инвестиционных менеджеров занимают 12% молодых специалистов. Третья по популярности область – «Маркетинг» – руководителями проектов и аналитиками работают 7% выпускников. Ищут работу в сфере «Информационных технологий» 39% молодых специалистов, закончивших ВМК (рисунок 4), 22% – в финансовой и банковской области, 4% – видят себя в науке и образовании.
четверг, 31 июля 2008 г.
Организация VPN доступа между VLAN
В ряде случаев ИТ-специалистам необходимо предоставить удаленный доступ пользователям одного VLAN к компьютерам или серверам другого VLANа. В этом случае наиболее распространенная практика — маршрутизация (перенаправление) портов. На UNIX/Linux ОС такие правила поднимаются довольно часто и сравнительно легко с помощью iptables. Если вы имеете дело с Windows серверами задача несколько усложняется и не всегда интуитивна. В случае если же у вас поднята структура доменов, то задача маршрутизации портов будет не только трудоемкой, но и некрасивой с т.з. логики.
Как альтернативное решение — использование VPN доступа: в этом случае сохраняется логическая структура сети, сохраняется уровень безопасности и обеспечивается требуемое удобство.
Вся статья размещена на сайте экспериментальной студии Хорош
"Недавно при работе над архитектурой и модернизацией сети для одной из студий 3D-моделирования, возникла довольно щекотливая ситуация. Суть ее сводилась к следующему. В результате модернизации локальной сети в студии, все структурные подразделения были логически разделены на VLANы с помощью CISCO-роутеров. В отдельный VLAN вывели и рендерный кластер — конкретно о нем и пойдет речь в этой статье.
Рендерный кластер состоит из 108 вычислительных серверов (нод) и 2 менеджеров (основной и резервный). На менеджерах подняты ActiveDirectory, DNS, DHCP, ComputeCluster (де-факто используемый пока только в плане деплоя и RIS). Каждый из менеджер-серверов использует по два NIC — один смотрит во внешнюю сеть, второй — приватный кластерный VLAN.
Все замечательно, но сложился конфликт интересов. Дело в том, что специфика сетевого 3D-рендеринга требует зачастую прямой проверки что же именно происходит на той или другой ноде (в этом отличие сетевого рендеринга от кластерного — когда задание контролируется исключительно на менеджер-сервере, хотя физически так же считается на нодах). Для этого необходим удаленный доступ на конкретную ноду — дабы увидеть что происходит и как происходит. Поскольку VLANы были созданы специально для предотвращения несанкционированного доступа к рендер-кластеру и дабы сами рендер-ноды использовали свою приватную сеть — такая структура не позволяет удаленный доступ к вычислительным нодам напрямую из общей сети. Но определенным пользователям такой доступ оказался нужен. Что делать?"
Как альтернативное решение — использование VPN доступа: в этом случае сохраняется логическая структура сети, сохраняется уровень безопасности и обеспечивается требуемое удобство.
Вся статья размещена на сайте экспериментальной студии Хорош
"Недавно при работе над архитектурой и модернизацией сети для одной из студий 3D-моделирования, возникла довольно щекотливая ситуация. Суть ее сводилась к следующему. В результате модернизации локальной сети в студии, все структурные подразделения были логически разделены на VLANы с помощью CISCO-роутеров. В отдельный VLAN вывели и рендерный кластер — конкретно о нем и пойдет речь в этой статье.
Рендерный кластер состоит из 108 вычислительных серверов (нод) и 2 менеджеров (основной и резервный). На менеджерах подняты ActiveDirectory, DNS, DHCP, ComputeCluster (де-факто используемый пока только в плане деплоя и RIS). Каждый из менеджер-серверов использует по два NIC — один смотрит во внешнюю сеть, второй — приватный кластерный VLAN.
Все замечательно, но сложился конфликт интересов. Дело в том, что специфика сетевого 3D-рендеринга требует зачастую прямой проверки что же именно происходит на той или другой ноде (в этом отличие сетевого рендеринга от кластерного — когда задание контролируется исключительно на менеджер-сервере, хотя физически так же считается на нодах). Для этого необходим удаленный доступ на конкретную ноду — дабы увидеть что происходит и как происходит. Поскольку VLANы были созданы специально для предотвращения несанкционированного доступа к рендер-кластеру и дабы сами рендер-ноды использовали свою приватную сеть — такая структура не позволяет удаленный доступ к вычислительным нодам напрямую из общей сети. Но определенным пользователям такой доступ оказался нужен. Что делать?"
понедельник, 28 июля 2008 г.
Третий Всероссийский Слет Сисадминов!
Слет прошел с 25 по 27 июля на знаменитой Поляне Слетов, живописном месте около реки Вырка под Калугой. По традиции, Всероссийский Слет Сисадминов проводится ежегодно и приурочен к международному профессиональному празднику – Дню системного администратора (отмечается ежегодно в последнюю пятницу июля).
http://sysadmin.mail.ru/dsa2008/
Все фото
вторник, 22 июля 2008 г.
Windows HPC - мифы и реальность
Не радует меня Microsoft. Увы. Совсем. Шум вокруг суперкомпьютеров на платформе Windows хоть и поутих после Win2003 Compute Cluster, но даже попытки вывести Win2008 HPC хотя бы в область реальных вычислительных платформ - не вернул доверия к платформе. Причина банальна - нет ничего реально работающего на кластерной платформе под Windows. Есть много статей как делать, есть много отчетов о якобы проведенных испытаниях - но ни открытых/тестовых, ни коммерческих продуктов нет. Нет даже тестов и бенчмарков. Удивительно, что Microsoft пробилась на 23 позицию в top500.com (500 суперкомпьютеров - самых быстрых вычислительных систем), учитыая тот момент, что для тестов использовались приложения написанные на openMPI для Unix и затем специально для Windows переписанные. А где хваленый MS-MPI?
Думаю, что там же, где и супер-кластер на win2003. Просто отсутствует. Все, что платформа сейчас позволяет сделать - это High Available Cluster (по сути высоконадежная система - один сервер рухнул, второй поднялся - пользователи не заметили), но говорить о High Performance Cluster на базе Windows... - пока можно только говорить. Причем ситуация довольно забавно выглядит: вы можете принять участие в тестовой программе от Microsoft, скачать win2008srv HPC, установить и настроить кластер, в котором будет много удобных вещей для управления и настройки. Но! Настраивать нечего. Нет приложений. Причем не помогает реверанс в сторону opensource - "ребят - нате вам поддержку openMPI - работайте!" Публикуются результаты каких-то невнятных тестов и бенчмарков, которые описывают в деталях как настраивался кластер (ну уже слава богу есть куча документации даже на русском), но без указания на каких приложениях тестировалось и как.
С другой стороны понять Microsoft тоже можно: рынок систем, где требуется высокая вычислительная мощность крайне мал, как правило это либо чистая наука, либо гео-системы, либо 3D (что мне более близко сейчас). Во всех этих областях - если проект крупный и серьезный пишется свой софт и как правило на Unix-платформах. Так какой смысл завоевывать пустой рынок? Финансовой отдачи о вложений будет немного. Думаю даже в убыток.
Думаю, что там же, где и супер-кластер на win2003. Просто отсутствует. Все, что платформа сейчас позволяет сделать - это High Available Cluster (по сути высоконадежная система - один сервер рухнул, второй поднялся - пользователи не заметили), но говорить о High Performance Cluster на базе Windows... - пока можно только говорить. Причем ситуация довольно забавно выглядит: вы можете принять участие в тестовой программе от Microsoft, скачать win2008srv HPC, установить и настроить кластер, в котором будет много удобных вещей для управления и настройки. Но! Настраивать нечего. Нет приложений. Причем не помогает реверанс в сторону opensource - "ребят - нате вам поддержку openMPI - работайте!" Публикуются результаты каких-то невнятных тестов и бенчмарков, которые описывают в деталях как настраивался кластер (ну уже слава богу есть куча документации даже на русском), но без указания на каких приложениях тестировалось и как.
С другой стороны понять Microsoft тоже можно: рынок систем, где требуется высокая вычислительная мощность крайне мал, как правило это либо чистая наука, либо гео-системы, либо 3D (что мне более близко сейчас). Во всех этих областях - если проект крупный и серьезный пишется свой софт и как правило на Unix-платформах. Так какой смысл завоевывать пустой рынок? Финансовой отдачи о вложений будет немного. Думаю даже в убыток.
Записки ИТ-шника
Кто такие "ИТ-шники" (айтишник)?
Изначально, под IT-specialist (англ.) подразумевались люди, которые умеют организовывать, выстраивать и управлять структурой информационных технологий в каком-то выделенном объеме (объеме знаний и объеме пространства - корпорация, фирма, отдел). Под Информационными Технологиями (ИТ) подразумевалось все компьютерное. Поэтому в России синонимом слову "айтишник" часто является слово "компьютерщик", он же "программист" (устаревш.) - но об этом ниже.
* Забавное наблюдение 1: поиск в Wikipedia по слову IT-specialist упорно выдает "Злокачественные новообразования яичников"... ну в какой-то мере ИТ-шников можно назвать и злокачественными и ново-образованными, но, пардон, как правило с яйцами, и пока довольно редко с яичниками.
На данный момент существует две полярные точки зрения и куча понятий/уточнений этого слова.
1. Точка зрения внешняя: "есть такая профессия - у нас все должно работать".
Как правило, сейчас айтишниками называют вообще всех специалистов в области компьютерных и информационных технологий: от эникейщиков до элитных программистов финансового учета. Сюда входят специалисты по поддержке (саппорт), сисадмины, сетевые архитекторы, прикладные программисты, более узкие специалисты в области баз данных и тп. Всего думаю сейчас насчитывается около 100 специализаций.
2. Точка зрения внутренняя: "дядя, вы солдат?"- спросила девочка обращаясь к кадровому офицеру. Я думаю многих профессионалов (даже если они привыкли) внутренне коробят такие общие ярлыки - по той же самой причине: человеку который отдал 5-10-15-20...лет жизни на углубленное изучение какой-то специальности всегда обидны обобщения. Это психология. А с другой стороны, офицер – это в какой-то мере солдат. Любой токарь высшего разряда – носит гордое советское имя – рабочий. Так и всех «компьютерщиков» - обзывают айтишниками.
Теперь внесем ряд уточнений.
В крупных организациях уже довольно распространено четкое деление на ИТ-специалистов и ИТ-менеджеров. Первые занимаются как правило своим конкретным делом, вторые – руководят. Причем, оговорюсь сразу, в условиях общего бардачного подхода менеджеры (организаторы и координаторы) – которые зачастую являются веще и узкими специалистами в паре-тройке областей – являются тем важнейшим звеном между КАК НАДО и КАК ПОЛУЧАЕТСЯ.
** Наблюдение 2: бардак - это увы не есть прерогатива только российских компаний – более того моя личная практика и практика коллег показывает, что в большинстве российских компаний как раз с порядком в ИТ обстоит дело гораздо лучше, нежели в иностранных.
Как правило, ИТ-менеджер – более престижная и, соответственно, более высоко оплачиваемая должность. Хороший ИТ-менеджер способен в кратчайшее время решить любую проблему связанную с ИТ своими или сторонними средствами. Он – то самое существо которое не думает – ибо просто уже знает КАК. В самом крайнем случае он знает КАК узнать ЧТО делать :)
С другой стороны, я знаю немало примеров когда узкозаточенный спец может иметь доход гораздо больше менеджеров - как варианты: «цискари» (специалисты в настройке сетевого оборудования Cisco) или архитектор баз данных, или в России популярен тот же «один-эсник» (прикладной специалист по программе бух.учета 1С)
В России существует довольно широкораспространенное заблуждение - у нас "менеджерами" называют всех сотрудников ниже руководителей (менеджер отдела клининга - суть уборщица, менеджер отдела продаж - продавец, и тп). Это очень серьезное заблуждение, опасное как для работодателя, так и для самих сотрудников. Я знаю много людей, которые гордо именуются ИТ-менеджерами, по сути являясь "специалистами" в области пользования WinXP и интернет-чатов, не имеющими ни малейшего понятия об менеджменте как таковом и управлении/принципами организации вообще.
Резюмируя то что я хотел сказать в этой заметке: прежде чем обратиться за помощью к «айтишнику», а тем паче взять его на работу – выясните более внятно для себя кто он такой в своей области и как себя позиционирует.
Изначально, под IT-specialist (англ.) подразумевались люди, которые умеют организовывать, выстраивать и управлять структурой информационных технологий в каком-то выделенном объеме (объеме знаний и объеме пространства - корпорация, фирма, отдел). Под Информационными Технологиями (ИТ) подразумевалось все компьютерное. Поэтому в России синонимом слову "айтишник" часто является слово "компьютерщик", он же "программист" (устаревш.) - но об этом ниже.
* Забавное наблюдение 1: поиск в Wikipedia по слову IT-specialist упорно выдает "Злокачественные новообразования яичников"... ну в какой-то мере ИТ-шников можно назвать и злокачественными и ново-образованными, но, пардон, как правило с яйцами, и пока довольно редко с яичниками.
На данный момент существует две полярные точки зрения и куча понятий/уточнений этого слова.
1. Точка зрения внешняя: "есть такая профессия - у нас все должно работать".
Как правило, сейчас айтишниками называют вообще всех специалистов в области компьютерных и информационных технологий: от эникейщиков до элитных программистов финансового учета. Сюда входят специалисты по поддержке (саппорт), сисадмины, сетевые архитекторы, прикладные программисты, более узкие специалисты в области баз данных и тп. Всего думаю сейчас насчитывается около 100 специализаций.
2. Точка зрения внутренняя: "дядя, вы солдат?"- спросила девочка обращаясь к кадровому офицеру. Я думаю многих профессионалов (даже если они привыкли) внутренне коробят такие общие ярлыки - по той же самой причине: человеку который отдал 5-10-15-20...лет жизни на углубленное изучение какой-то специальности всегда обидны обобщения. Это психология. А с другой стороны, офицер – это в какой-то мере солдат. Любой токарь высшего разряда – носит гордое советское имя – рабочий. Так и всех «компьютерщиков» - обзывают айтишниками.
Теперь внесем ряд уточнений.
В крупных организациях уже довольно распространено четкое деление на ИТ-специалистов и ИТ-менеджеров. Первые занимаются как правило своим конкретным делом, вторые – руководят. Причем, оговорюсь сразу, в условиях общего бардачного подхода менеджеры (организаторы и координаторы) – которые зачастую являются веще и узкими специалистами в паре-тройке областей – являются тем важнейшим звеном между КАК НАДО и КАК ПОЛУЧАЕТСЯ.
** Наблюдение 2: бардак - это увы не есть прерогатива только российских компаний – более того моя личная практика и практика коллег показывает, что в большинстве российских компаний как раз с порядком в ИТ обстоит дело гораздо лучше, нежели в иностранных.
Как правило, ИТ-менеджер – более престижная и, соответственно, более высоко оплачиваемая должность. Хороший ИТ-менеджер способен в кратчайшее время решить любую проблему связанную с ИТ своими или сторонними средствами. Он – то самое существо которое не думает – ибо просто уже знает КАК. В самом крайнем случае он знает КАК узнать ЧТО делать :)
С другой стороны, я знаю немало примеров когда узкозаточенный спец может иметь доход гораздо больше менеджеров - как варианты: «цискари» (специалисты в настройке сетевого оборудования Cisco) или архитектор баз данных, или в России популярен тот же «один-эсник» (прикладной специалист по программе бух.учета 1С)
В России существует довольно широкораспространенное заблуждение - у нас "менеджерами" называют всех сотрудников ниже руководителей (менеджер отдела клининга - суть уборщица, менеджер отдела продаж - продавец, и тп). Это очень серьезное заблуждение, опасное как для работодателя, так и для самих сотрудников. Я знаю много людей, которые гордо именуются ИТ-менеджерами, по сути являясь "специалистами" в области пользования WinXP и интернет-чатов, не имеющими ни малейшего понятия об менеджменте как таковом и управлении/принципами организации вообще.
Резюмируя то что я хотел сказать в этой заметке: прежде чем обратиться за помощью к «айтишнику», а тем паче взять его на работу – выясните более внятно для себя кто он такой в своей области и как себя позиционирует.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)